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	<title>Commentaires sur : Les bouleversements en cours dans les réseaux sociaux</title>
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	<description>Le blog de Pierre-Julien Grizel : Gestion de Contenu, Réseaux Sociaux et Responsabilité Sociale d&#039;Entreprise.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 13 May 2011 09:46:33 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Martin Lessard</title>
		<link>http://pjgrizel.net/2010/04/les-bouleversements-en-cours-dans-les-reseaux-sociaux/comment-page-1/#comment-130</link>
		<dc:creator>Martin Lessard</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Apr 2010 14:25:40 +0000</pubDate>
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		<description>GMaps &amp; GDoc sont effectivement des outils qui permettent à Google de se diversifier hors de l&#039;industrie de la recherche. Merci de la rappeler. 

Pour GMap, je suis d&#039;accord (on fait une recherche de «lieu»), mais pour GDoc, c&#039;est plutôt un service  (la recherche n&#039;est pas la fonction principale).

Pour GMap (et incidemment GEarth) je prévois un avenir très prometteur:
http://zeroseconde.blogspot.com/2009/06/la-terre-comme-interface-de-commerce.html

Facebook est fragile dans sa rentabilité en forme de bâton de hockey (revenu exponentiel) mais par l&#039;inertie de son membership, il peut tenir encore longtemps pour tester des modèles de rentabilité. Dit crûment, FB tente de monétiser nos relations personnelles (comme Google a monétisé notre besoin de connaissance). C&#039;est un défi de taille...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>GMaps &amp; GDoc sont effectivement des outils qui permettent à Google de se diversifier hors de l&#8217;industrie de la recherche. Merci de la rappeler. </p>
<p>Pour GMap, je suis d&#8217;accord (on fait une recherche de «lieu»), mais pour GDoc, c&#8217;est plutôt un service  (la recherche n&#8217;est pas la fonction principale).</p>
<p>Pour GMap (et incidemment GEarth) je prévois un avenir très prometteur:<br />
<a href="http://zeroseconde.blogspot.com/2009/06/la-terre-comme-interface-de-commerce.html" rel="nofollow">http://zeroseconde.blogspot.com/2009/06/la-terre-comme-interface-de-commerce.html</a></p>
<p>Facebook est fragile dans sa rentabilité en forme de bâton de hockey (revenu exponentiel) mais par l&#8217;inertie de son membership, il peut tenir encore longtemps pour tester des modèles de rentabilité. Dit crûment, FB tente de monétiser nos relations personnelles (comme Google a monétisé notre besoin de connaissance). C&#8217;est un défi de taille&#8230;</p>
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