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	<title>Le Web Social de Pierre-Julien Grizel &#187; Business</title>
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	<description>Le blog de Pierre-Julien Grizel : Gestion de Contenu, Réseaux Sociaux et Responsabilité Sociale d&#039;Entreprise.</description>
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		<title>Seesmic Look apporte Twitter aux masses</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 11:48:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pierre-Julien Grizel</dc:creator>
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		<description><![CDATA[À grand renfort de communication, Seesmic vient d&#8217;annoncer Seesmic Look, le premier client Twitter 100% orienté &#171;&#160;grand public&#160;&#187;. Révolution ou feu de paille ?Seesmic est une société fondée par Loïc Le Meur en 2008. Au départ, Seesmic était un réseau social orienté vidéos, mais la difficulté à concurrencer Facebook ou Twitter, et surtout la qualité de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-198" title="Capture d'écran de Seesmic Look" src="http://pjgrizel.net/wp-content/uploads/2010/01/Capture-d’écran-2010-01-22-à-12.32.36-150x150.png" alt="Capture d'écran de Seesmic Look" width="150" height="150" />À grand renfort de communication, <a href="http://www.seesmic.com">Seesmic</a> vient d&#8217;annoncer <a href="http://seesmic.com/seesmic_desktop/look/">Seesmic Look</a>, le premier client Twitter 100% orienté &laquo;&nbsp;grand public&nbsp;&raquo;. Révolution ou feu de paille ?<span id="more-197"></span>Seesmic est une société fondée par Loïc Le Meur en 2008. Au départ, Seesmic était un réseau social orienté vidéos, mais la difficulté à concurrencer Facebook ou Twitter, et surtout la qualité de leur client lourd (Seesmic Desktop) ont permis a la société de rebondir et de s&#8217;orienter dans le développement de clients d&#8217;accès aux réseaux sociaux. Un cas d&#8217;école que cette réorientation, d&#8217;ailleurs. Il y a quelques semaines, <a href="http://pjgrizel.net/2010/01/seesmic-rachete-ping-fm/">Seesmic rachetait le service de notification ping.fm</a>.</p>
<p>Seesmic Look offre donc une interface épurée, clairement dans la ligne graphique de Windows 7 — elle d&#8217;ailleurs été réalisée en collaboration avec <a href="http://www.microsoft.fr">Microsoft</a>. L&#8217;objectif affiché : permettre à tous de découvrir Twitter. Sans forcément disposer d&#8217;un compte, et surtout en proposant une expérience utilisateur simplissime. Tout en proposant des fonctionnalités riches (recherche, listes, trends, &#8230;).</p>
<p>Est-ce que Seesmic Look est promu à un bel avenir ? Je ne suis pas certain. D&#8217;abord, l&#8217;outil (et c&#8217;est sans doute un choix marketing pertinent compte-tenu de la cible) n&#8217;est proposé que pour Windows 7. Ensuite, l&#8217;expérience semble déroutante (sans être insurmontable) pour un habitué de Twitter. Est-ce que cette &laquo;&nbsp;vitrine&nbsp;&raquo; sera suffisamment séduisante et intuitive pour permettre aux nouveaux venus de comprendre instantanément Twitter ? Je ne sais pas si cette profusion de fenêtres flottantes, de taille, forme ou transparence différente, sera plutôt de nature à les guider ou à les dérouter.</p>
<p>L&#8217;avenir le dira. Mais je tire mon chapeau à la capacité d&#8217;adaptation de Seesmic, qui a transformé ce qui devenait un échec industriel (le réseau social vidéo) en un très beau succès (le client Seesmic Desktop).</p>
<p>MISE À JOUR le 25/01/2010 : L&#8217;astronaute TJ Creamer (<a href="http://twitter.com/astro_tj">@astro_tj</a>) est un des utilisateurs de Seesmic Look. Beau coup de pub pour Seesmic !</p>
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		<title>5 raisons de se méfier de Google</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 07:53:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pierre-Julien Grizel</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;actualité de Google est chargée (rachats, annonces, et même création d&#8217;un nouveau langage !). L&#8217;occasion de rappeler à la prudence face au géant. J&#8217;avais eu l&#8217;occasion de souligner dans un précédent billet la peur que cela pouvait engendrer.
Quel entrepreneur avisé accepterait d&#8217;utiliser les outils d&#8217;une entreprise, de lui confier ses données stratégiques (mails, documents), d&#8217;être [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;actualité de Google est chargée (rachats, annonces, et même création d&#8217;un nouveau langage !). L&#8217;occasion de rappeler à la prudence face au géant. J&#8217;avais eu l&#8217;occasion de souligner dans un précédent billet <a href="/2009/11/im-getting-afraid-of-google/">la peur que cela pouvait engendrer</a>.<br />
Quel entrepreneur avisé accepterait d&#8217;utiliser les outils d&#8217;une entreprise, de lui confier ses données stratégiques (mails, documents), d&#8217;être passif face à ses innovations, le tout le plus souvent gratuitement et sans réelle garantie de continuité de service ?<br />
Voici donc 5 raisons pour nous rappeler pourquoi malgré l&#8217;image positive cultivée par Google il faut savoir rester prudent.<span id="more-168"></span></p>
<ol>
<li> <strong>Ils vous font tout, et un peu plus. </strong>Moteur de recherche indispensable, gestionnaire de mails, suite bureautique, navigateur, téléphones et même langage et système d&#8217;exploitation ! Souvenez-vous : c&#8217;était une mainmise que vous n&#8217;acceptiez pas de Microsoft. Et par Google, cela ne vous choquerait pas ?</li>
<li><strong>Ils savent tout sur nous. </strong>Mails, documents, statistiques sur nos préférences Internet (via Google.com et via tous les sites qui supportent AdSence). Et nous ne savons pas où, comment et par qui nos données personnelles sont stockées, analysées ou&#8230; lues. Par exemple, si j&#8217;étais patron de la CIA, je passerais beaucoup de temps chez Google&#8230;</li>
<li><strong>Leur stratégie est opaque et imprévisible. </strong>Un exemple ? Le fait qu&#8217;Eric Schmidt soit resté au board d&#8217;Apple pendant le lancement de l&#8217;iPhone alors que Google préparait (secrètement au départ) son OS pour téléphone. Ou bien l&#8217;annonce des rachats. Ou celle du nouveau langage. Vous vous y attendiez ?<br />
Et nous ne sommes dans doute pas au bout de nos surprises&#8230;</li>
<li><strong>Leur puissance de feu est énorme. </strong>Si Google a une idée, il peut facilement aligner des centaines de développeurs pour parvenir à ses fins. Et ruiner les espoirs de ses concurrents (au fait, comment se portent Mappy et ViaMichelin depuis deux ans ?). Je tremble pour JoliCloud (et leur souhaite de reussir). Et non seulement Google propose des services à même s&#8217;éloigner ses nombreux concurrents (ou concurrents potentiels), mais il dispose de suffisamment de revenus par ailleurs pour se permettre de le faire&#8230; gratuitement. Et d&#8217;embellir encore plus son image d&#8217;entreprise sympa et altruiste.<br />
Mais n&#8217;oubliez pas que les projets stratégiques de Google ne sont pas Open-Source. Ni gmail, ni wave, ni maps et surtout pas leur moteur de recherche !<br />
En revanche, Google s&#8217;est fait une spécialité dans la mise à disposition au plus grand nombre du bien d&#8217;autrui.</li>
<li><strong>Y&#8217;en a marre du blanc !</strong> Dernier argument, de totale mauvaise foi celui-ci : un jour, nous en aurons assez des interfaces dépouillées et presqu&#8217;hospitalières de ses outils !</li>
</ol>
<p>Alors, soyons prudents. Je proposerai dans un prochain billet quelques alternatives qui valent le coup d&#8217;oeil.</p>
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